A működő ellátási láncok képezik az iparág gerincét, de az elmúlt években sokat követeltek a logisztikai ipartól. Általánosságban elmondható, hogy a fokozódó globalizáció és a logisztikai szolgáltatások iránti növekvő kereslet máris szűk keresztmetszethez vezet az iparágban. Emellett a gyártási és szállítási késések, a konténerek zsúfoltsága és a világjárvány okozta növekvő e-kereskedelem növeli a nyomást. További kulcsfontosságú szempontok, amelyek a helyzetet egyre kritikusabbá teszik, az éghajlatváltozás és a szakképzett munkaerő hiánya.
Annak érdekében, hogy ezeken a kihívásokon úrrá legyünk, a logisztikai ipar számára van néhány érdekes jelenlegi megközelítés.
Innovatív utak a jövő logisztikájába
Az alábbiakban megvizsgáltunk 5 olyan fejlesztést, amelyek kulcsszerepet játszanak majd 2022-ben az ellátási láncok fenntarthatóbbá, robusztusabbá és hatékonyabbá tételében.
1. Digitalizálás és átláthatóság
A digitálisan hálózatba kapcsolt ellátási láncok segítségével jobban nyomon követhető a teljes ellátási lánc, és gyorsabban lehet reagálni a szállítási problémákra, válsághelyzetekre. Emellett az átlátható, digitális rendszerek már korai szakaszban azonosítják a szűk keresztmetszeteket, és javítják a logisztikai szolgáltatók és a szállítmányozók közötti stratégiai együttműködést.
2. Autonóm logisztika és mesterséges intelligencia
A digitalizáció mellett az automatizálás is központi szerepet kap a jövő logisztikai iparában. A modern tárolórobotok ma már olyan precízen működnek, hogy csökkenthetik a költségeket és növelhetik a hatékonyságot. Az autonóm járműveknek számos előnye is van. A járművezetők hiánya, a pihenőidő vagy a rossz időjárási viszonyok többé nem jelentenek kihívást.
3. Együttműködés és többcsatornás logisztika
A robotika és az autonóm vezetés ellenére, a szakképzett munkaerő hiánya miatt 2022-ben is a logisztika egyik fő problémája marad. Nagy a kereslet, a folyamatautomatizálás és a mesterséges intelligencia területén dolgozó szakemberekre. A vállalatoknak ezért fontolóra kell venniük az ösztönző rendszereket, hogy vonzzák a potenciális jelentkezőket.
4. Munkavállalói fókusz és szakemberek
A vállalatok közötti együttműködések eddig meglehetősen ritkák, de sok lehetőséget rejtenek magukban. A más kereskedőkkel, gyártókkal vagy szolgáltatókkal való együttműködés a szállítás, a termelés és a raktározás terén jelentős versenyelőnyt teremthet. A készletekre, igényekre és eladási adatokra vonatkozó információcsere átfogóbb képet alkot, és lehetővé teszi az ellátási láncok pontosabb tervezését és kialakítását. A közösen megtervezett áruáramlás jobban kihasználhatja a szállítási útvonalakat és a szállítási kapacitásokat, miközben óriási költségelőnyt kínál, és megkönnyíti a fenntarthatósági célok elérését.
5. Fenntarthatóság
A környezetbarát folyamatok és a méltányos feltételek a termékek előállítása során a vásárlók elvárásai és előírásai egyaránt változhatnak. Az új ellátási lánc törvény megköveteli a fenntartható logisztikát, és elengedhetetlenné teszi a környezetvédelmi szempontok figyelembe vételét a teljes vállalati stratégiában.
Az említett eszközről és a cikk forrásairól az alábbi linken tájékozódhatnak: